拟建科技小院依托“中国农资·济宁为农服务中心”及济宁市小麦、玉米等粮食作物生产示范区域建设，基层承接单位为中农集团控股股份有限公司山东分公司及其在济宁布局的为农服务中心、乡镇/村级服务站、农业合作社、农业企业、种植大户和家庭农场等一线农业生产服务主体。该区域粮食生产基础较好，农业社会化服务需求旺盛，但在绿色高产高效栽培、肥水一体化、农资减量增效、病虫草害绿色防控、标准化生产、农技服务能力提升和农业科技成果转化等方面仍需加强。科技小院建设将围绕“绿色吨半粮”产能提升，建设1000 亩核心示范田，辐射带动万亩粮食生产区域，开展小麦、玉米绿色高产高效集成技术研发、田间试验、技术示范、测产验收、农技培训和模式推广，推动高校科研力量、企业服务体系和基层生产主体深度融合，打通农业科技成果从实验室到田间地头的转化通道，服务国家粮食安全、农业绿色发展和乡村振兴需求。

科技小院拟组建由校内导师、校外行业导师、企业技术骨干和驻点研究生组成的协同育人团队。校内导师由中国农业大学相关学科教师担任，负责研究生培养、课题设计、试验方案制定、数据分析和成果凝练；校外行业导师拟聘请中农集团控股股份有限公司山东分公司或济宁为农服务中心具有中级及以上专业技术职称的农艺师、高级农艺师或农业技术负责人担任，负责生产实践指导、田间技术服务、农资产品应用和基层培训。校内外导师均保证每人每年赴科技小院指导不少于3次，或到科技小院累计工作不少于30天，确保人才培养与农业生产实际紧密结合。

在教学、生活和科研基础设施方面，科技小院依托济宁为农服务中心、核心示范田和基层服务网络，建设研究生实践教学基地，开展现场教学、专题培训、技术观摩和案例研讨。基层单位为驻点专家和研究生提供办公、住宿、水电、网络、安全保障等条件，并配套试验田、田间监测点、农资样品、试验设备、农机农艺服务和技术推广场景，为研究生开展田间调查、数据采集、产品验证、技术培训和成果转化提供稳定支撑。

经费来源主要包括合作单位投入。根据现有合作基础，企业方向项目投入服务经费30万元，用于专家和学生驻点服务、差旅补助、科技成果转化推广、试验示范、设备资料购置和科技合作项目实施。研究生驻点期间，除享受学校规定的研究生奖助学金外，科技小院将根据驻点时间、工作任务和实际表现给予必要的生活补贴、交通补贴和实践补助，保障研究生安心驻点、稳定开展科研和服务。

运行管理方面，科技小院实行学校、学院、导师团队、基层单位和驻点研究生共同参与的管理机制，建立内部管理制度，规范人员职责、经费使用、资产管理、试验田管理、数据记录、成果归属、安全管理、考勤考核和应急处置等工作。由常驻科技小院研究生担任小院院长，负责日常联络、驻点管理、活动组织、资料归档和安全提醒；校内导师负责学业与科研质量把关，校外导师负责生产实践和企业需求对接，基层单位负责场地、生活、试验和安全保障。通过月度例会、季度总结、年度考核和成果验收，保障科技小院规范运行、持续服务和稳定产出。

拟建科技小院依托“中国农资·济宁为农服务中心”及济宁市小麦、玉米等粮食作物生产示范区域建设，基层承接单位为中农集团控股股份有限公司山东分公司及其在济宁布局的为农服务中心、乡镇/村级服务站、农业合作社、农业企业、种植大户和家庭农场等一线农业生产服务主体。该区域粮食生产基础较好，农业社会化服务需求旺盛，但在绿色高产高效栽培、肥水一体化、农资减量增效、病虫草害绿色防控、标准化生产、农技服务能力提升和农业科技成果转化等方面仍需加强。科技小院建设将围绕“绿色吨半粮”产能提升，建设1000 亩核心示范田，辐射带动万亩粮食生产区域，开展小麦、玉米绿色高产高效集成技术研发、田间试验、技术示范、测产验收、农技培训和模式推广，推动高校科研力量、企业服务体系和基层生产主体深度融合，打通农业科技成果从实验室到田间地头的转化通道，服务国家粮食安全、农业绿色发展和乡村振兴需求。

科技小院拟组建由校内导师、校外行业导师、企业技术骨干和驻点研究生组成的协同育人团队。校内导师由中国农业大学相关学科教师担任，负责研究生培养、课题设计、试验方案制定、数据分析和成果凝练；校外行业导师拟聘请中农集团控股股份有限公司山东分公司或济宁为农服务中心具有中级及以上专业技术职称的农艺师、高级农艺师或农业技术负责人担任，负责生产实践指导、田间技术服务、农资产品应用和基层培训。校内外导师均保证每人每年赴科技小院指导不少于3次，或到科技小院累计工作不少于30天，确保人才培养与农业生产实际紧密结合。

在教学、生活和科研基础设施方面，科技小院依托济宁为农服务中心、核心示范田和基层服务网络，建设研究生实践教学基地，开展现场教学、专题培训、技术观摩和案例研讨。基层单位为驻点专家和研究生提供办公、住宿、水电、网络、安全保障等条件，并配套试验田、田间监测点、农资样品、试验设备、农机农艺服务和技术推广场景，为研究生开展田间调查、数据采集、产品验证、技术培训和成果转化提供稳定支撑。

经费来源主要包括合作单位投入。根据现有合作基础，企业方向项目投入服务经费30万元，用于专家和学生驻点服务、差旅补助、科技成果转化推广、试验示范、设备资料购置和科技合作项目实施。研究生驻点期间，除享受学校规定的研究生奖助学金外，科技小院将根据驻点时间、工作任务和实际表现给予必要的生活补贴、交通补贴和实践补助，保障研究生安心驻点、稳定开展科研和服务。

运行管理方面，科技小院实行学校、学院、导师团队、基层单位和驻点研究生共同参与的管理机制，建立内部管理制度，规范人员职责、经费使用、资产管理、试验田管理、数据记录、成果归属、安全管理、考勤考核和应急处置等工作。由常驻科技小院研究生担任小院院长，负责日常联络、驻点管理、活动组织、资料归档和安全提醒；校内导师负责学业与科研质量把关，校外导师负责生产实践和企业需求对接，基层单位负责场地、生活、试验和安全保障。通过月度例会、季度总结、年度考核和成果验收，保障科技小院规范运行、持续服务和稳定产出。