科技小院的建设地点为通江路 797 号。科技小院的基层单位由黑龙江讷谟 尔投资管理集团有限公司、哈尔滨泽能环保科技有限公司和东北农业大学资源 与环境学院共建。1. 师资队伍  科技小院的责任专家为中国农业大学卢海凤副教授。其作为中国农业大学派驻科技小院的首席责任专家，拥有十六年深耕污水资源化及种养循环相关技术的深厚积淀，全程主导了该技术从小试、中试到产业化可行性的全链条突破， 其学术地位与行业影响力具国际标杆性。团队其他共建教授和专家：张颖，东北农业大学资源与环境学院二级教授，博士生导师。张宇峰，教授，博士研究生导师，哈尔滨工业大学航天学院微电子科学与技术系主任。2. 基础设施条件  黑龙江讷谟尔投资管理集团有限公司提供了核心的室内培训与生活空间， 包括建筑面积达 200 余平方米的固定场所，内设办公区、多功能会议室、研究生与专家宿舍及食堂，保障了科研团队的长期驻点工作与生活。黑龙江讷谟尔投资管理集团有限公司提供 100 亩连片耕地作为长期稳定的露天试验基地，用于开展生物炭还田、炭基产品对比等大田试验。 在检测分析能力方面，讷河市农业技术推广中心提供了专业的土壤检测实验室与设备（如土壤元素分析仪等），用于土壤理化性质的常规监测；哈尔滨泽能环保科技有限公司则进一步补充了高精度水质与土壤环境检测设备，并提 供相应的技术服务。这些资源共同构成了一个集办公生活、田间试验、样品分析于一体的综合基地，为科技小院的科研、示范与培训工作提供了完备的硬件平台。3. 运行管理机制  （1）运行管理机制 ① 导师指导制度：每位学生配备专业导师，定期指导科研和实践工作，确保项目顺利推进。 ② 定期考核评估：建立学生工作定期考核机制，根据科研进展、实践成果等进行综合评估，及时调整工作计划。 ③ 成果共享与转化：鼓励学生将科研成果转化为实际应用，推动农业技术进步和产业发展。 （2）运行管理机制 ① 组织架构：设立小院管理委员会，由合作单位代表组成，负责重大事项决策。 ② 工作流程：制定科研、示范、推广等工作流程，明确各环节责任人和时间节点。 ③ 沟通协调：建立定期会议制度，加强各方沟通；设专人负责日常联络，及时解决问题。 ④ 监督评估：定期检查项目进度和资金使用，确保合规；组织专家评估成果，保障质量效益。

科技小院的建设地点为通江路 797 号。科技小院的基层单位由黑龙江讷谟 尔投资管理集团有限公司、哈尔滨泽能环保科技有限公司和东北农业大学资源 与环境学院共建。1. 师资队伍  科技小院的责任专家为中国农业大学卢海凤副教授。其作为中国农业大学派驻科技小院的首席责任专家，拥有十六年深耕污水资源化及种养循环相关技术的深厚积淀，全程主导了该技术从小试、中试到产业化可行性的全链条突破， 其学术地位与行业影响力具国际标杆性。团队其他共建教授和专家：张颖，东北农业大学资源与环境学院二级教授，博士生导师。张宇峰，教授，博士研究生导师，哈尔滨工业大学航天学院微电子科学与技术系主任。2. 基础设施条件  黑龙江讷谟尔投资管理集团有限公司提供了核心的室内培训与生活空间， 包括建筑面积达 200 余平方米的固定场所，内设办公区、多功能会议室、研究生与专家宿舍及食堂，保障了科研团队的长期驻点工作与生活。黑龙江讷谟尔投资管理集团有限公司提供 100 亩连片耕地作为长期稳定的露天试验基地，用于开展生物炭还田、炭基产品对比等大田试验。 在检测分析能力方面，讷河市农业技术推广中心提供了专业的土壤检测实验室与设备（如土壤元素分析仪等），用于土壤理化性质的常规监测；哈尔滨泽能环保科技有限公司则进一步补充了高精度水质与土壤环境检测设备，并提 供相应的技术服务。这些资源共同构成了一个集办公生活、田间试验、样品分析于一体的综合基地，为科技小院的科研、示范与培训工作提供了完备的硬件平台。3. 运行管理机制  （1）运行管理机制 ① 导师指导制度：每位学生配备专业导师，定期指导科研和实践工作，确保项目顺利推进。 ② 定期考核评估：建立学生工作定期考核机制，根据科研进展、实践成果等进行综合评估，及时调整工作计划。 ③ 成果共享与转化：鼓励学生将科研成果转化为实际应用，推动农业技术进步和产业发展。 （2）运行管理机制 ① 组织架构：设立小院管理委员会，由合作单位代表组成，负责重大事项决策。 ② 工作流程：制定科研、示范、推广等工作流程，明确各环节责任人和时间节点。 ③ 沟通协调：建立定期会议制度，加强各方沟通；设专人负责日常联络，及时解决问题。 ④ 监督评估：定期检查项目进度和资金使用，确保合规；组织专家评估成果，保障质量效益。